FIPHFP Ambition 2030 : une vision pour une Fonction publique plus inclusive

En 2024, le taux d’emploi des personnes en situation de handicap dans la Fonction publique atteint 5,93 %. C’est un progrès important par rapport à 2006 (3,55 %), mais il reste encore des défis majeurs à relever. Dans son document stratégique « Ambition 2030 », le FIPHFP (Fonds pour l'insertion des personnes handicapées dans la Fonction publique) dresse une feuille de route ambitieuse pour faire de l’inclusion un moteur de transformation durable du service public.

? Une Fonction publique en mutation

Depuis sa création en 2005, le FIPHFP agit pour favoriser l’insertion et le maintien en emploi des personnes en situation de handicap dans les trois versants de la Fonction publique (État, hospitalière, territoriale). En 2023, ce sont près de 270 000 agents en situation de handicap qui y travaillent.

Mais malgré ces avancées, des écarts subsistent : le taux de chômage des personnes handicapées reste à 12 % (contre 7 % dans la population générale) et seuls 39 % sont en emploi. Le document souligne aussi de nouveaux défis : vieillissement, allongement des carrières, santé mentale, usure professionnelle.

? Objectifs à horizon 2030

Le FIPHFP affiche une double ambition pour 2030 :

Que chaque employeur public atteigne le taux légal d’emploi des personnes en situation de handicap, dans chaque versant et chaque catégorie (A, B, C).
Devenir une référence nationale en matière de qualité de vie au travail, prévention et compensation du handicap.

? Six leviers stratégiques

Le plan repose sur six grands axes :

1. Proximité

Renforcer le réseau territorial des directeurs au handicap (DTH), mieux outiller les employeurs, en particulier dans la FPH, les universités ou l’Outre-mer.

2. Expertise & innovation

Miser sur la montée en compétences, le développement de dispositifs innovants (emploi accompagné, pair-aidance), l’accessibilité numérique, et des partenariats avec la recherche.

3. Politiques publiques

Le FIPHFP entend jouer un rôle accru dans l’élaboration des politiques nationales, en valorisant ses données, en soutenant la recherche et en mettant en œuvre des partenariats de prévention.

4. Simplification

Dématérialisation, réduction des délais, nouveaux outils numériques : l’objectif est de rendre les aides et dispositifs plus lisibles, rapides et accessibles.

5. Visibilité

Renforcement de la communication, mobilisation de nouveaux relais (écoles, partenaires publics) et campagne à l’occasion des 20 ans du FIPHFP.

6. Partenariats

Le FIPHFP intensifie son travail avec les grands acteurs publics (Agefiph, CDG, CNFPT, FHF, ANFH, France Travail...) pour agir sur toute la chaîne de l’emploi.

? Une transformation en profondeur

Ce document stratégique ne se contente pas d’objectifs quantitatifs. Il affirme une ambition qualitative forte : faire du travail un facteur de santé et d’inclusion, non de désinsertion. Cela suppose de transformer durablement l’organisation du travail et de prendre en compte les parcours dans leur globalité.

✍️ Mon avis

Le plan "Ambition 2030" trace des perspectives structurantes. Ce qui en ferait la réussite, ce sont :

La capacité à coconstruire avec les personnes concernées.( elle est encore à démontrer)
Une vigilance forte sur les indicateurs d’impact.
Une volonté de transformer réellement le travail, au-delà de la seule compensation.

Pour en savoir plus et consulter le document complet :
? FIPHFP Ambition 2030 – Document PDF officiel

? Ou rendez-vous sur la page dédiée :
https://www.fiphfp.fr/actualites/fiphfp-ambition-2030-une-nouvelle-feuille-de-route